伊金斯却并不觉得这事没什么好看的,女人他的好奇心已经完全被勾起来了。他想看看中国人是如何在14个小时的时间里把他所需要的模具做出来的,女人依他的想法 ,能够用14天做出这套模具 ,都是很了不起的事情。
普迈集团这样做,和男也是无奈之举。普迈是一个大型工业装备集团,和男旗下业务众多,工程机械只是其中之一。然而
,除了工程机械之外 ,普迈在海洋钻井平台
、盾构机、风电机组等方面的业务也同样遭遇了困难,而所有这些困难,无不与来自于中国的竞争相关。相比自己的中国同行,人插普迈依然是一个庞然大物,人插实力雄厚,技术先进
,品牌影响力更是令人无法企及。但中国企业有着群狼噬虎的劲头
,一旦某家企业在一项技术上获得了突破
,它就会把这项技术分享给其他同行 ,从而联合起十几家、几十家企业的力量,来与普迈争夺市场
。
以盾构机为例
,曲视全几年前
,曲视全辰宇工程机械公司在中国霍源地铁工程项目招标中击败了普迈,随后
,辰宇公司便把这项技术分享给了国内其他几家盾构机企业。这些企业获得技术之后,在各地的地铁工程设备招标中与包括普迈在内的一干外国厂商展开殊死拼杀
,迅速把盾构机市场的设备国产化率从不足10%提高到了80%以上
,外国厂商只在一些技术难度较高的工程项目中还能保有市场 ,常规盾构市场已经悉数被中国企业占据了 。风电设备市场是另一种情况
,女人中国企业利用规模生产降低了成本 ,女人不仅把欧洲风机企业排斥在中国市场之外 ,还赢得了大量来自于欧洲的代工订单。工业生产是满足马太效应的,生产规模越大,生产成本就越低
,而低廉的生产成本,又能够诱使其他企业放弃生产
,把手里的订单交给生产成本低廉的企业代工。
中欧之间的情况就是如此
,和男大批的欧洲风电企业发现中国的风机制造成本远远低于欧洲之后,和男纷纷采取委托代工或者与中国企业建立合资企业的方式,把生产转移到了中国 。普迈出于对中国的仇视,一时难以接受与中方合作的方式
,结果因为生产成本过高,把欧洲市场上原有的份额也丢掉了。等管理层意识到了不妙 ,人插打算与同行一样到中国去寻求代工合作的时候,人插几家有实力的中国企业都声称自己的生产订单已满
,难以接受普迈的委托。倒是有一些地方上的小型风机企业声称可以接普迈的订单,但普迈派出工程师去考察了一下,发现这些企业的生产资质十分可疑,普迈如果请他们代工,十有八九最终是要砸掉自己牌子的。